Çağrı Merkezi QA Değerlendirme Formu Şablonu: Ağırlıkları, Kritik Maddeleri ve Puanlama Ölçütleriyle Kullanıma Hazır Form
Ağırlıklar, kritik hata maddeleri ve puanlama ölçütleriyle ücretsiz QA değerlendirme formu; yapay zeka asistan sürümü, kalibrasyon ve örneklem boyutu.
Kısa yanıt
Çağrı merkezi QA değerlendirme formu (scorecard), her çağrıyı ağırlıklandırılmış kriterlere göre puanlayan bir formdur. İyi bir form, toplam 100 puanlık altı bölümden (açılış, ihtiyaç tespiti, çözüm, iletişim, kapanış, kayıt), çağrıyı tek başına başarısız sayan ayrı bir kritik maddeler listesinden ve her kriter için Karşılandı, Kısmen karşılandı ve Karşılanmadı durumlarının nasıl duyulduğunu tarif eden bir ölçütten oluşur. Kazanılan puanı, N/A maddeler hariç alınabilecek puana bölün. Aşağıdaki şablon kopyalanmaya hazırdır.
İnternetteki QA değerlendirme formu şablonlarının çoğu bir başlık listesinden ibarettir: “karşılama”, “empati”, “çözüm”; her biri 1'den 5'e kadar puanlanır. Bu listeyi aynı çağrıda kullanan iki değerlendirici farklı puanlar verir, çünkü hiçbir şey onlara 3 puanlık bir çağrının nasıl duyulduğunu söylemez. Temsilciler bunu fark eder, sonuçlarına itiraz eder ve QA'ya güvenmeyi bırakır.
Bu sayfa size puanları, kritik maddeleri ve yazılı ölçütleriyle eksiksiz bir gelen çağrı müşteri hizmetleri değerlendirme formu, tek bir çağrının puanlandığı hesaplı bir örnek, yapay zeka sesli asistan çağrıları için kısa bir sürüm ve formun etrafındaki süreci sunar: kalibrasyon, kaç çağrının değerlendirileceği, koçluk ve her çağrının otomatik puanlanmasının ne zaman örneklemenin yerini alması gerektiği. Giden arama kampanyaları yürütüyorsanız giden çağrı kalite güvence rehberimiz bilgilendirme beyanlarını, abonelikten çıkmaları ve giden aramalara özgü uyum maddelerini daha ayrıntılı ele alır.
Çağrı Merkezi QA Değerlendirme Formunda Neler Olmalı?
İşe yarayan bir değerlendirme formunun dört bölümü vardır:
- Ağırlıklandırılmış bölümler : gerçek bir çağrının sırasını izler; böylece değerlendirici dinlerken puanlayabilir.
- Kriterler : gözlemlenebilir olmalıdır. “Sorunu daraltmak için en az bir soru sordu” ifadesi kayıt üzerinden kontrol edilebilir. “İyi bir tutum sergiledi” ise edilemez.
- Kritik maddeler : puanların dışında, geçti veya kaldı olarak değerlendirilir. Temsilcinin tam kart numarasını yüksek sesle okuduğu bir çağrı, tek hatası olan %92'lik bir çağrı değildir.
- Ölçütler (anchor): her kriter için Karşılandı, Kısmen karşılandı ve Karşılanmadı durumlarını tarif eden birer cümle. İki değerlendiricinin aynı sonuca varmasını sağlayan şey ölçütlerdir.
Kısa tutun. 5 dakikalık bir çağrıyı puanlamak 20 dakika sürerse değerlendiriciler kestirme yollara başvurur veya daha az çağrı değerlendirir. Müşteri hizmetleri için on altı ila yirmi kriter fazlasıyla yeterlidir.
Gelen Çağrı Müşteri Hizmetleri QA Değerlendirme Formu Şablonu
Bunu QA aracınıza veya bir elektronik tabloya kopyalayın ve ağırlıkları önceliklerinize göre ayarlayın. Aşağıdaki ağırlıklar, doğru yanıtı vermenin en önemli olduğu genel bir müşteri hizmetleri hattına uygundur. Bir faturalama ekibi ihtiyaç tespitinden kayıt bölümüne puan aktarabilir; bir teknik destek masası ise çözüme daha da fazla ağırlık verebilir.
| Bölüm | Kriter | Puan |
|---|---|---|
| 1. Açılış (10) | İlk birkaç saniye içinde selamlar, şirket adını ve kendi adını söyler | 5 |
| Arayanın adını alır ve doğal bir şekilde kullanır | 5 | |
| 2. İhtiyaç tespiti (20) | Arayanın sözünü kesmeden anlatmasına izin verir | 5 |
| Bir çözüm önermeden önce netleştirici sorular sorar | 10 | |
| Sorunu kendi cümleleriyle yeniden ifade eder ve arayanın onayını alır | 5 | |
| 3. Çözüm (35) | Politikaya uygun, doğru ve eksiksiz bir yanıt verir | 15 |
| Sahiplenir: işi görüşme sırasında yapar ya da kimin ne zaman yapacağını söyler | 10 | |
| Bu görüşmede çözer ya da bağlamla birlikte doğru yere aktarır veya eskalasyon yapar | 10 | |
| 4. İletişim (15) | Çözüme geçmeden önce arayanın yaşadığı sıkıntıyı veya etkiyi kabul eder | 5 |
| Sade bir dil kullanır; kurum içi jargon veya kodlar kullanmaz | 5 | |
| Bekletme ve sessizlikleri yönetir: bekletmeden önce izin ister, geri dönüp bilgi verir, sessiz anları açıklar | 5 | |
| 5. Kapanış (10) | Sırada ne olacağını bir zaman çizelgesiyle özetler | 5 |
| Başka bir konu olup olmadığını sorar, nazikçe kapatır | 5 | |
| 6. Kayıt (10) | Doğru çağrı sonucu veya sonuç kodu | 5 |
| Notlar, bir sonraki kişinin müşteriyi yeniden arayıp sormadan devam edebilmesini sağlar | 5 | |
| Toplam | 100 | |
Formda olmayan şeye dikkat edin: işlem süresi. Hız bir kalite puanında değil, bir panelde yer almalıdır. Temsilciler uzun görüşmeler için puan kaybederse çözüm bölümünü aceleye getirir ve tekrar aramalarınız artar. Ortalama işlem süresini kısaltma rehberimiz kaliteye zarar vermeden görüşme süresinin nasıl kısaltılacağını anlatır; çağrı merkezi KPI formülleri rehberi ise QA puanlarının FCR, CSAT ve AHT'nin yanında nerede durduğunu gösterir.
Kritik maddeler: geçti veya kaldı
Bunlardan herhangi biri, puandan bağımsız olarak çağrıyı başarısız kılar. Kritik hataları ayrı bir rakam olarak raporlayın (örneğin “bu ay 40 çağrıda 2 kritik hata”), çünkü puan ortalamasına katılan bir 0 onları gizler.
| Kritik madde | Şu durumda başarısız olur… |
|---|---|
| Kimlik doğrulama | Arayan doğrulama adımlarınızı geçmeden hesap bilgileri konuşuldu veya değiştirildi |
| Doğru bilgi | Temsilci yanlış bir fiyat, politika, tarih veya hak bildirdi ya da yetkisi olmayan bir şey için söz verdi |
| Hassas verilerin işlenmesi | Kart numaraları, şifreler veya diğer hassas veriler sesli tekrarlandı, notlara yazıldı ya da onaylı süreç dışında istendi |
| Şikayet ve kırılgan durumdaki arayanların yönetimi | Resmi bir şikayet veya kırılgan durumdaki bir arayan, politikanızın gerektirdiği şekilde kaydedilmedi veya yönlendirilmedi |
| Zorunlu beyanlar | Kurallarınızın gerektirdiği bir beyan, örneğin kayıt bildirimi, atlandı |
| Profesyonel davranış | Kaba, küçümseyici veya hakaret içeren bir dil ya da arayanın telefonunun sebepsiz yere kapatılması |
Listeyi gerçekten ciddi olanlarla sınırlı tutun. On şey kritikse hiçbiri kritik değildir ve her temsilci her ay bir şeyden kalır.
Çağrılar Nasıl Puanlanır: Ölçek ve Ölçütler
İki tür puanlama kullanın:
- Evet/hayır : olgular için; kritik maddeler ve “doğru çağrı sonucu kodu” gibi kriterler.
- Üç seviye : beceriler için: Karşılandı (tam puan), Kısmen karşılandı (yarım puan) ve Karşılanmadı (sıfır). Ayrıca Yok seçeneğini uygulanmayan kriterler için kullanın; örneğin bekletme olmayan bir çağrıda bekletme yönetimi.
Neden 1'den 5'e değil? Beş puanlık bir ölçek daha hassas görünür, ancak değerlendiriciler 3 ile 4 arasındaki fark konusunda nadiren anlaşır ve QA'ya olan güveni öldüren de bu anlaşmazlıktır. Net ölçütlere sahip üç seviye size daha tutarlı veri verir. İleride daha ince bir derecelendirmeye ihtiyaç duyarsanız bunu tüm kriterlere değil, bir veya iki kritere ekleyin.
Değerlendiricilerin en çok tartıştığı kriterler için ölçütler aşağıda. Formunuzdaki her satır için bir ölçüt yazın.
| Kriter | Karşılandı | Kısmen karşılandı | Karşılanmadı |
|---|---|---|---|
| Netleştirici sorular | Bir çözüm önermeden önce sorunu daraltan en az bir soru sorar | Soru sorar, ama yalnızca yanlış çıkan bir çözüme başladıktan sonra | Sorunu varsayar ve doğrudan standart bir yanıta geçer |
| Doğru ve eksiksiz yanıt | Yanıt bilgi bankası veya politikayla uyumludur ve arayanın sorduğu her soruyu kapsar | Doğru, ancak arayanın sorularından biri yanıtsız kalmış | Tekrar aramaya yol açacak şekilde yanlış veya eksik (yanlış bir bilgiyse aynı zamanda kritik hatadır) |
| Sahiplenme | İşi görüşme sırasında yapar ya da kimin ne zamana kadar yapacağını söyler | Birinin dönüş yapacağını söyler, ancak isim, ekip veya zaman belirtmez | Arayana tekrar aramasını, e-posta göndermesini veya başka bir departmanı denemesini söyler |
| Kabul etme | Etkiyi arayanın kendi ifadeleriyle dile getirir (“yani pazartesiden beri hizmet alamıyorsunuz”) | Asıl soruna hiç değinmeden ezber bir kalıp kullanır (“Yaşadığınız sıkıntıyı anlıyorum”) | Belirgin bir sıkıntıyı görmezden gelir ve doğrudan prosedüre geçer |
| Sonraki adımlar | Sırada ne olacağını, bunu kimin yapacağını ve arayana ne zaman dönüş yapılacağını söyler | Ne olacağını söyler, ancak ne zaman olacağını söylemez | Görüşmeyi hiçbir özet yapmadan bitirir |
Ölçütler bir hissi değil, duyabileceğiniz davranışları tarif etmelidir. Temsilcileriniz çağrı akışlarını izliyorsa ölçütleri scriptlerinize bağlayın; böylece “Karşılandı” eğitimde ve QA'da aynı anlama gelsin. gelen çağrı merkezi scriptleri sayfamız, puanlamada esas alabileceğiniz örnek açılış, kimlik doğrulama ve kapanış cümleleri sunar.
Hesaplı Bir Örnek: Tek Bir Çağrıyı Puanlamak
Bir müşteri mükerrer bir tahsilat için arıyor. Temsilci iyi bir şekilde selamlıyor ve adını alıyor, arayanın anlatmasına izin veriyor, ancak hangi ödemenin mükerrer olduğunu sormadan önce fatura dönemlerini anlatmaya başlıyor. İadeyi doğru şekilde teyit ediyor, zaman belirtmeden “faturalama halledecek” diyor, başka bir konu olup olmadığını sormadan kapatıyor ve doğru ama yetersiz notlar bırakıyor. Bekletme olmadı.
| Bölüm | Ne oldu | Kazanılan / alınabilecek puan |
|---|---|---|
| Açılış | İkisi de karşılandı | 10 / 10 |
| Keşif | Söz kesme yok (5), netleştirici sorular kısmen karşılandı (10 üzerinden 5), sorunu yeniden ifade etti (5) | 15 / 20 |
| Çözüm | Doğru yanıt (15), sahiplenme kısmen karşılandı: zaman belirtilmedi (10 üzerinden 5), görüşmede çözüldü (10) | 30 / 35 |
| İletişim | Kabul etme ve sade dil karşılandı; bekletme yönetimi N/A | 10 / 10 |
| Kapanış | Sonraki adımlar özeti karşılandı (5), “başka bir konu” sorulmadı (0) | 5 / 10 |
| Dokümantasyon | Çağrı sonucu doğru (5), notlar kısmen karşılandı (2.5) | 7.5 / 10 |
| Toplam | Kritik maddeler: hepsi geçti | 77.5 / 95 = 81.6% |
Bekletme maddesi N/A olduğu için 5 puanı alınabilecek toplamdan düşüldü: 77.5, 100'e değil 95'e bölünür. Temsilci müşterinin kart numarasını sesli tekrarlamış olsaydı çağrı kritik hata olarak kaydedilir, %81.6 yalnızca koçluk için bir not olarak tutulurdu.
Koçluk noktası kendiliğinden ortaya çıkıyor: kaybedilen üç puandan ikisi aynı alışkanlıkla ilgili, yani öne atlamak. Üzerinde çalışılacak tek bir davranış (“açıklamadan önce hangi ödeme olduğunu sor”) beş davranıştan daha iyidir.
Önerilen puan aralıkları
Bunlar bir kıyaslama değil, başlangıç noktalarıdır. Kalibre edilmiş puanlarla geçen ilk ayınızdan sonra belirleyin.
- %90 ve üzeri: güçlü. Bu çağrıları eğitim örneği olarak kullanın.
- 80–89%: standardı karşılıyor. Tek bir davranış üzerine koçluk yapın.
- 70–79%: standardın altında. Aynı hafta içinde koçluk görüşmesi.
- %70'in altı veya herhangi bir kritik hata: ekip lideriyle hemen değerlendirilmesi gerekir.
AI Sesli Asistan Görüşmeleri için QA Puan Kartı
Telefon trafiğinizin bir kısmını bir AI sesli asistan karşılıyorsa, onun görüşmelerinin de kalite denetiminden geçmesi gerekir. Adını söylemeyi unutmaz; bu yüzden insan temsilciler için hazırlanan puan kartının büyük bölümü burada geçerli değildir. Otomasyonda ters gidenler farklıdır: yanlış duyup devam edebilir, sizin belgeleriniz yerine genel bilgiden yanıt verebilir, kimsenin onaylamadığı bir rakam söyleyebilir, randevu oluşmadığı hâlde oluştu diyebilir ya da arayanı bir insana aktarması gerekirken döngüde tutabilir.
| Kriter | Tip | Değerlendiricinin kontrol ettikleri |
|---|---|---|
| Bilgisinin sınırları içinde kaldı | Kritik | Her bilgi (çalışma saatleri, politikalar, hizmetler) belgelerinizle örtüşüyor. Bilmediği bir şey olduğunda bunu açıkça söyledi ya da bir yetkiliye bağlamayı önerdi. |
| Uydurma fiyat yok | Kritik | Söylenen her fiyat fiyat listenizde yer alıyor; para birimi ve aralığı doğru. |
| Yalnızca yapılanı söyledi | Kritik | "Randevunuz oluşturuldu" ya da "iptal edildi" ifadesini yalnızca takvim veya sistem bunu gösteriyorsa kullandı. Aksi hâlde bir yetkilinin onaylayacağını söyledi. |
| Duyduğunu teyit etti | 20 puan | İşleme geçmeden önce hizmeti, tarihi, saati ve ismi tekrar ederek teyit etti; arayan itiraz ettiğinde kendini düzeltti. |
| Doğru şekilde aktardı | 25 puan | Arayan istediğinde, talep kapsam dışında olduğunda ya da tekrarlanan yanlış anlamalardan sonra bir yetkiliye aktarmayı önerdi; aktarım ayrıntıları da beraberinde götürdü, böylece arayan her şeyi baştan anlatmak zorunda kalmadı. |
| Tüm sorulara yanıt verdi | 20 puan | Görüşme bitmeden önce arayanın hiçbir sorusu atlanmadı. |
| Arayana tekrar ettirmedi | 15 puan | Yanıtı zaten verilmiş bir soru ikinci kez sorulmadı. |
| Doğru sonuç kaydedildi | 20 puan | Kaydedilen sonuç, geri arama talebi veya takip mesajı görüşmede kararlaştırılanla örtüşüyor. |
Aktarım maddesine yüksek ağırlık verin. Otomatik bir asistanla çıkmaza giren arayan, müşterilerinizin aklında kalan başarısızlıktır. Rehberimiz AI sesli asistandan insana aktarım hangi durumlarda aktarım yapılacağını ve görüşmeyle birlikte hangi bilgilerin iletilmesi gerektiğini anlatıyor.
Bu iki demo görüşmeyi kendiniz puanlayın
Yapay zeka sesli asistan demosu — simüle edilmiş arayan: yanıtlar DialerBee'nin canlı ortamda çalışan sesli asistanından gelir; arayanlar sentetik, işletmeler ise kurgusaldır.
Arapça kuaför randevusu
AI sesli asistan demosu — simüle arayan · Ürdün Arapçası · 49 saniye
Klinik soruları ve geri arama
Yapay zeka sesli asistan demosu — simüle edilmiş arayan · İngilizce · 70 saniye
Kuaför görüşmesinde asistan, görüşmeyi kapatmadan önce hizmeti, günü ve saati tekrar eder ("yani önümüzdeki perşembe öğleden sonra saat 4'e saç kesimi ve fön için randevu istiyorsunuz, doğru mu?"), ardından ekibin randevuyu kontrol edip onaylayacağını söyler. Saatin ayrıldığını iddia etmez; bu da "yalnızca yapılanı söyledi" maddesini geçer. Klinik görüşmesinde değerlendirici, çalışma saatlerini ve söylenen fiyat aralığını kliniğin kendi belgeleri ve fiyat listesiyle karşılaştırır, "beni bu numaradan geri arayın" talebinin geri arama kaydına arayanın numarası olarak işlendiğini doğrular. Her iki görüşmenin dökümü yapay zeka sesli asistan sayfası.
QA Kalibrasyon Oturumu Nasıl Yapılır?
Kalibrasyon, bir puanın kim verirse versin aynı anlama gelmesini sağlamanın yoludur. Kalibrasyon olmadan bir temsilcinin sonucu, hangi değerlendiriciye denk geldiğine bağlı olur.
- 3 ila 5 görüşme seçin: biri açıkça iyi, biri açıkça zayıf, geri kalanı sınırda olsun. Görüş ayrılıkları en çok sınırdaki görüşmelerde ortaya çıkar.
- Önce herkes tek başına puanlasın. Her değerlendirici, mümkünse bir ekip lideri de, toplantıdan önce görüşmeleri bağımsız olarak puanlar. Birlikte puanlamak kalibrasyonu en yüksek sesi takip etmeye dönüştürür.
- Madde madde karşılaştırın; yalnızca toplamlara bakmayın. İki değerlendirici de 80% verip kriterlerin yarısında anlaşamıyor olabilir.
- Her görüş ayrılığını tartışın; ölçüt tanımını referans alın. Şunu sorun: tanım iki farklı yoruma da izin veriyor muydu? Evetse, değerlendiriciyi değil tanımı yeniden yazın.
- Kararı kayda geçirin ve görüşmeyi referans örnek olarak ekleyin ("sahiplenme maddesinde bu Kısmen karşılandı'dır, çünkü…"); böylece yeni değerlendiriciler bundan öğrenebilir.
- Her ay tekrarlayın; yeni bir puan kartının ya da yeni bir değerlendiricinin ilk ayında ise her hafta.
Değerlendiriciler arası uyumu ölçmek
İki basit ölçüt yeterlidir:
- Puan aralığı: her değerlendiricinin bir görüşme için verdiği toplam puan, grup ortalamasının yaklaşık 5 puan yakınında olmalıdır. Sürekli yüksek ya da düşük puan veren değerlendiricilerle birebir görüşme yapılmalıdır.
- Madde uyumu: iki değerlendiricinin aynı notu verdiği kriterlerin oranı.
Ham uyum oranı sizi yanıltabilir; çünkü neredeyse herkesin karşıladığı kriterlerde değerlendiriciler tesadüfen de aynı fikirde olur. Cohen'in kappa katsayısı bunu düzeltir. Örnek: iki değerlendirici 40 evet/hayır kararı veriyor (4 görüşme × 10 madde). 26'sında ikisi de evet, 8'inde ikisi de hayır diyor, 6'sında ayrışıyorlar. Ham uyum 40'ta 34, yani 85%. Değerlendirici A zamanın 75%'inde, B ise 70%'inde evet dediğine göre tesadüfen beklenen uyum 0.75 × 0.70 + 0.25 × 0.30 = 60%. Kappa = (85% − 60%) ÷ (100% − 60%) = 0.625. Yani 85%'lik başlık rakamı gerçek bir farkı gizliyor; ayrıştıkları maddeler de yeniden yazılması gereken tanımlardır.
DialerBee Kalite güvence puan kartları; birden fazla değerlendirici aynı görüşmeyi platformda bağımsız olarak puanlayabilir, sistem de puanlarını karşılaştırarak değerlendiriciler arasındaki farkı gösterir.
QA Her Temsilci için Ayda Kaç Görüşme İncelemeli?
Bunun bir sektör standardı yok. Call Centre Helper sektör çalışanlarına sorduğunda (Ekim 2026'da açıldı), yanıtlar ayda 4 ila 8 görüşmeden 10 ve 15'e, oradan da temsilci başına ayda 50 ila 60 görüşmeye kadar uzandı. Doğru sayı, örneklemin size neyi söylemesini istediğinize bağlıdır.
İki basit hesap yardımcı olur. Birincisi, küçük örneklemler alışkanlıkları kaçırır. Bir temsilci her 10 görüşmeden birinde kimlik doğrulamayı atlıyorsa, rastgele bir örneklemde böyle bir görüşmenin hiç bulunmama olasılığı şöyledir:
| Ayda incelenen görüşme | 10'da 1 görülen bir alışkanlığı tamamen kaçırma olasılığı | Aylık ortalamadaki hata payı (örnek) |
|---|---|---|
| 4 | 66% | ± 9.8 puan |
| 8 | 43% | ± 6.9 puan |
| 20 | 12% | ± 4.4 puan |
| 50 | 0.5% | ± 2.8 puan |
İlk sütun, 0.9'un görüşme sayısı kadar kuvvetidir. İkincisi, bir temsilcinin görüşme puanlarının 10 puanlık standart sapmayla değiştiği varsayımıyla hesaplanan 95% hata payıdır; sizin dağılımınız farklı olabilir. 4 görüşmede bir temsilcinin 82%'si gerçekte yaklaşık 72% ile 92% arasında herhangi bir değer olabilir. Bu, temsilcileri sıralamak ya da puanları ücrete bağlamak için yeterince hassas değildir.
İnsan örneklemesi için pratik bir plan:
- Deneyimli temsilciler: adil bir eğilim görmek için ayda 6 ila 10 rastgele görüşme, artı hedefli görüşmeler.
- Yeni temsilciler ve gelişim planındaki temsilciler: ilk ay boyunca haftada 2 ila 4 görüşme.
- Bunlara ek olarak hedefli görüşmeler: uzun görüşmeler, eskalasyonlar, şikâyetler, tekrar arayanlar ve olumsuz duygu tonu taşıyan görüşmeler. Bunları raporlarda rastgele örneklemden ayrı tutun; aksi hâlde puanları haksız biçimde aşağı çekerler.
QA Puanları Koçlukla Nasıl İlişkilendirilir?
İki hafta sonra gelen ve hiçbir konuşmayla desteklenmeyen bir puan hiçbir şeyi değiştirmez. İşe yarayan bir döngü:
- Birkaç gün içinde koçluk yapın; temsilci görüşmeyi henüz hatırlıyorken.
- Bir veya iki davranış seçin; bunları tek bir kötü görüşmeden değil, temsilcinin birkaç görüşme boyunca en çok puan kaybettiği kriterlerden belirleyin.
- İlgili anı dinletin; görüşmenin tamamını değil. Zaman damgasına atlayın ve temsilcinin o anı duymasını sağlayın.
- Yeni davranış üzerinde anlaşın ve bunu temsilcinin bir sonraki görüşmede kullanabileceği tek bir cümleyle ifade edin.
- İki hafta sonra yeniden puanlayın ve aynı kriterleri kullanın. Puan değişmediyse koçluğu ya da ölçüt tanımını değiştirin.
- Tüm ekibe bakın. Temsilcilerin çoğu aynı maddede puan kaybediyorsa, sorun temsilcide değil; eğitimde, senaryoda veya süreçtedir.
DialerBee'de değerlendiriciler, kaydı satır içinde dinleyerek puanlar, kaydın zaman çizelgesindeki belirli anlara not ekler ve dökümü sesle yan yana okur. Koçluk notları puanlanan görüşmeye eklenir; temsilciler puanlarını ve notlarını öz değerlendirme panelinde görür ve geri bildirimi onaylar. Puanlar zaman içinde temsilci, ekip, kampanya ve tek tek kriter bazında izlenir. QA verileri PDF ve CSV olarak dışa aktarılabilir; ekip liderleri için zamanlanmış raporlar da vardır.
Her Görüşmenin Otomatik AI ile Puanlanması mı, İnsan Örneklemesi mi?
İnsan örneklemesi görüşmelerin küçük bir dilimini inceler. Otomatik puanlama ise tamamını kapsayabilir. Biri diğerinin yerini tutmaz.
| İnsan örneklemesi | Her görüşmenin otomatik puanlanması | |
|---|---|---|
| Kapsam | Temsilci başına ayda birkaç görüşme | Her arama |
| Tutarlılık | Kalibrasyona ve değerlendiriciye bağlı | Her seferinde aynı kuralları uygular |
| Muhakeme | Bağlamda güçlü: istisna haklı mıydı, ton bu arayan için doğru muydu | İncelikler ve uç durumlarda daha zayıf; insan puanlarıyla karşılaştırılması gerekir |
| Nadir sorunları bulma | Çoğu zaman kaçırır (yukarıdaki tabloya bakın) | Bir kişinin incelemesi için öne çıkarabilir |
| Ek görüşme başına maliyet | Her görüşme için değerlendirici zamanı | Kurulduktan sonra düşük |
| En uygun kullanım alanı | Kalibrasyon, itiraz edilen puanlar, koçluk, kritik hata kararları | Kapsam, eğilimler ve bir kişinin hangi görüşmeleri dinleyeceğinin seçilmesi |
İşe yarayan model şu: otomatik puanlama her görüşmeyi kapsasın ve dinlenmeye değer olanları işaretlesin; insanlar ise daha küçük bir kümeyi eksiksiz puanlasın. Her ay, iki değerlendiriciyi kalibre ettiğiniz gibi, aynı görüşmelerde otomatik ve insan puanlarını karşılaştırın. Bir maddede ayrışıyorlarsa, eğilime güvenmeden önce kriteri düzeltin.
DialerBee her görüşmeyi otomatik olarak puanlar; böylece kalite incelemesi bir örneklem yerine tüm görüşmeleri kapsar. Buna ek olarak, otomatik işaretleme kuralları görüşmeleri süre, sonuç kodu veya duygu puanına göre QA inceleme kuyruğuna gönderir; değerlendiriciler yine de rastgele veya hedefli görüşmeler seçebilir. Puan kartı şablonlarında özel bölümler, sorular ve ağırlıklar tanımlanabilir; şablonlar kampanyaya veya ekibe göre farklılaşabilir, böylece bir fatura hattıyla bir satış ekibi aynı formu kullanmak zorunda kalmaz.
AI sesli asistan görüşmelerinde her görüşme; kayıt, döküm ve sonuçtan oluşan bir kayıt bırakır. Bir değerlendiricinin puanlama için ihtiyaç duyduğu da tam olarak budur. Bir asistan canlıya geçmeden önce simülatörde test edilebilir; canlıya geçtikten sonra da bir süpervizör görüşmeyi dinleyebilir ve devralabilir.
Sık Yapılan QA Puan Kartı Hataları
- Çok fazla kriter. Otuz madde, yavaş incelemeler ve küçük örneklemler demektir. Gerçekten koçluk yapacağınız maddelere indirin.
- Ölçüt tanımı olmayan belirsiz kriterler. 1'den 5'e puanlanan "profesyonel ton" itirazlara davetiye çıkarır.
- Kritik hataları puan ortalamasına katmak. Bunları ayrı raporlayın.
- Hızı kalite olarak puanlamak. Görüşme süresini formun dışında tutun.
- Hedefli ve rastgele görüşmeleri tek bir ortalamada birleştirmek. Hedefli görüşmeler bir şeyler ters gittiği için seçilir.
- Formu hiç değiştirmemek. Puan kartını her çeyrekte gözden geçirin. Herkesin her zaman karşıladığı maddeleri çıkarın; kalibrasyonda sürekli tartışılan konuları ekleyin.
Sıkça Sorulan Sorular
Çağrı merkezi kalite güvence değerlendirme tablosunda neler yer almalıdır?
Görüşmenin akışını izleyen beş veya altı ağırlıklı bölüm: açılış, sorunu anlama, çözüm, iletişim, kapanış ve kayıt. Buna, tek başına görüşmeyi başarısız sayan kısa bir kritik maddeler listesi ekleyin (kimlik doğrulama ve doğru bilgi gibi). Her kritere, Karşılandı, Kısmen karşılandı ve Karşılanmadı durumlarının nasıl duyulduğunu anlatan bir ölçüt tanımı yazın.
QA puan kartında bir görüşme nasıl puanlanır?
Görüşmenin tamamını bir kez dinleyin, ardından her kriteri kendi ölçüt tanımına göre puanlayın. Tam, yarım veya sıfır puan verin; uygulanmayan kriterleri U/D (uygulanamaz) olarak işaretleyip puanlarını toplamdan çıkarın. Kazanılan puanı mümkün olan puana bölün. Kritik maddelerden herhangi biri başarısızsa, yüzde ne olursa olsun görüşme başarısız sayılır.
Bir çağrı merkezi için iyi bir QA puanı nedir?
Evrensel bir kıyaslama değeri yoktur; çünkü rakam tamamen ölçüt tanımlarınızın ne kadar sıkı olduğuna bağlıdır. Birçok ekip yüzde 85 ila 90'ı hedef olarak kabul eder ve kritik hataları ayrıca sayar. Tek bir rakamın peşinden koşmak yerine her temsilci ve her kriter için eğilimi izleyin.
1–5 ölçeği mi kullanmalıyım, evet/hayır mı?
Temsilcinin kimlik doğrulayıp doğrulamadığı gibi olgular için evet/hayır, beceriler için ise Karşılandı, Kısmen karşılandı ve Karşılanmadı şeklinde üç düzeyli bir ölçek kullanın. Beş puanlık ölçekler daha hassas görünür; ama değerlendiriciler 3 ile 4 arasındaki fark konusunda nadiren anlaşır, bu da kalibrasyonu zorlaştırır.
QA her temsilci için ayda kaç görüşme incelemeli?
Sektör çalışanları ayda 4'ten 50'nin üzerine kadar değişen sayılar bildiriyor. Dört ila sekiz görüşme kabaca bir fikir verir ama on görüşmede bir görülen alışkanlıkları kaçırır. Yeni veya zorlanan temsilciler için daha fazla inceleme yapın; bir kişinin hangi görüşmeleri dinleyeceğine karar vermek için de her görüşmenin otomatik puanlanmasından yararlanın.
QA kalibrasyon oturumları ne sıklıkla yapılmalı?
Aylık, makul bir varsayılandır; yeni bir puan kartı ya da yeni bir değerlendirici oturana kadar haftalık yapılmalıdır. Her değerlendirici aynı görüşmeleri tek başına puanlar, ardından grup sonuçları madde madde karşılaştırır ve iki farklı yoruma izin veren her ölçüt tanımını yeniden yazar.
İnsan değerlendiriciler yerine AI her görüşmeyi puanlayabilir mi?
AI puanlama, örneklemenin asla yapamadığı şekilde her görüşmeyi kapsayabilir ve tutarlıdır. Ancak bir politika istisnasının doğru karar olup olmadığı gibi muhakeme gerektiren konularda daha zayıftır. Pratik model şudur: kapsam ve işaretleme için AI puanlama; kalibrasyon, itiraz edilen puanlar ve koçluk için insanlar.
Bir AI sesli asistanın görüşmeleri için QA nasıl yapılır?
Otomasyonda ters gidebilecek noktalara odaklanan daha kısa bir puan kartı kullanın: duyduğunu teyit etti mi, yalnızca belgelerinize dayanarak mı yanıt verdi, yalnızca sizin fiyatlarınızı mı söyledi, bir işlemi yalnızca gerçekten yapıldığında mı bildirdi ve gerektiğinde bir insana aktardı mı? Uydurma bilgileri ve uydurma fiyatları kritik hata olarak değerlendirin.
Özetle
Bir QA puan kartı, onu kullanan kişiler arasındaki uyum kadar iyidir. Yukarıdaki şablonla başlayın, her kriter için ölçüt tanımı yazın, kritik hataları ayrı tutun, her ay kalibrasyon yapın ve puanın bir anlam taşıyacağı kadar görüşme inceleyin. Her görüşmeyi kapsamak ve insanları önemli olanlara yönlendirmek için otomatik puanlamayı kullanın. Puan kartlarını, kayıtları, dökümleri, koçluk notlarını ve her görüşmenin otomatik puanlanmasını kuyruklarınız ve AI sesli asistanınızla aynı sistemde istiyorsanız şunlara göz atın: DialerBee QA puan kartları ve eksiksiz çağrı merkezi yazılımı, demo rezervasyonu yapın, veya 14 günlük ücretsiz denemeyi başlatın kredi kartı gerekmez. Paketler ve fiyatlar şurada: fiyatlandırma sayfasıve AI resepsiyonist sayfası sesli asistanın gelen aramalarda neleri üstlendiğini gösteriyor.
İlgili makaleler
İlk Çağrıda Çözüm Nasıl Artırılır: Doğru Ölçün, Tekrar Aramaların Nedenini Bulun, 15 Taktik
15 dakikalık okuma süresi
OperasyonlarOrtalama İşlem Süresi Nasıl Kısaltılır: FCR ve CSAT'ı Koruyan 15 Taktik
13 dakikalık okuma süresi
RehberlerWhatsApp Business API Fiyatları 2026: Mesaj Başı Ücretler, Ücretsiz Pencereler ve Gerçek Maliyetler
13 dakikalık okuma süresi
RehberlerMesai Dışı Çağrı Karşılama Hizmeti: Tüm Seçenekler, Maliyetler ve Bir Çağrı Akışı
12 dakikalık okuma süresi
DialerBee'yi iş başında görmeye hazır mısınız?
15 dakikalık canlı demo talep edin ya da ücretsiz denemeyi başlatıp bugün aramaya geçin: sunum yok, taahhüt yok.
14 günlük ücretsiz deneme · kredi kartı gerekmez · 11 dil · BYOC · uyumluluğu destekleyen kontroller